首先肯定精益生产管理思维和工具是可以解决问题的，这一点毋庸置疑。
但为什么很多企业导入失败或效果不明显呢？简单分享我接触的客户企业归纳3点. 一是企业性质，如国企的体质文化，推行精益是要动真格的真刀真枪，本质上矛盾，项目只能流于形式，做表面工作。
二是企业管理人员管理思维，中小企业比较常见一种现象，总经理希望通过导入精益管理解决企业面临的所有管理问题，而且是短时间快速解决。
精益管理是需要系统性按步骤实…。
为什么面对 Adobe 的版权要求下，vposy 大神还能从容不迫？
以色列为什么突然敢打伊朗了？不怕被报复？
Vue性能优于React，那为什么还不用Vue？
为什么中国主机带宽比美国贵5倍（原来错误的10000倍），比如阿里云？
极度疲劳下，人一次最多能睡多久？
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和父母无法沟通你有多绝望？
马上领证了，发现男朋友离不了游戏，让他少打游戏他会非常生气，正常吗？
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